Ker imamo na voljo veliko virov, nikoli ni bil boljši čas za izgradnjo podjetja. Spletna mesta, kot so F6S, Appsumo in StartupStash, naštevajo na stotine poceni virov, ki so na voljo podjetjem vseh velikosti. Čeprav razpoložljivi viri olajšajo nastavitev operacij, je v resnici zahtevnejša nalogaupravljanjepodjetje.

Tradicionalno je bil vir, ki je jutrišnje poslovneže pripravil za vodenje podjetij, MBA. Kljub temu je nedavno poročilo iz Financial Times kaže, da so se v zadnjih dveh letih diplomanti MBA ohladili pri podjetništvu, pri čemer se je manj kot eden od petih odločil za manj stabilne zagonske izkušnje. Tu se poraja vprašanje: Ali MBA pritegne drugačno vrsto ljudi ali je manj primerna za podjetniška prizadevanja?
balzamični vinaigrette z dijonsko gorčico
Čeprav ima izvajanje programa MBA veliko koristi, ima ta pot velike stroške; šolnina in oportunitetni stroški lahko močno vplivajo na podjetnikovo denarnico. Dobra novica je, da danes obstajajo možnosti, ki zagotavljajo enako vrednost ob manjšem finančnem zadetku.
Konec koncev biti podjetnik pomeni biti sposoben oceniti priložnosti in tveganja v negotovih situacijah. Enako skrbnost je treba uporabiti pri ocenjevanju koristi in stroškov, povezanih z MBA. Pri ocenjevanju morate vključiti tri bistvene elemente:
MBA ni namenjen rastočim podjetjem.
MBA programi so bili prvotno namenjeni profesionalizaciji upravljanja industrializiranega gospodarstva v začetku 20. stoletja. Od takrat so se programi razširili in vključevali potrebe Wall Streeta, poslovnega svetovanja in drugih monolitnih podjetij. Kljub programom MBA ' evolucijo , vzorec ostaja, da je bil program namenjen razširljivim podjetjem, ki jih vodi proces. Posledično in kot že ime pove, je MBA mojster pri 'upravljanju' podjetij.
Te vrste podjetij, za katera so zgrajeni programi MBA, pa zahtevajo spretnosti, ki so v ostrem nasprotju s potrebami današnjih podjetij za rast podjetništva.
V bistvu so programi MBA oblikovani tako, da podjetjem, ki sprejemajo odločitve, zagotavljajo predvidljivost. Tako učijo odločanja na podlagi dokazov in zgodovinskih podatkov. Resnični svet rastočih podjetij pa je neurejen in poln hudih težav. Temeljne poslovne odločitve so pogosto vprašanja presoje, ki temeljijo na poglobljenem razumevanju posebnosti strank in poslovnega okolja. Ker se ta dva elementa za rastoča podjetja hitro spreminjata, ne moreta graditi na razkošju predvidljivosti in zanašanju na pretekle podatke. Namesto tega potrebujejo perspektivo in intuicijo.
Druga bistvena sestavina programov MBA je uporaba standardiziranih orodij in okvirov, kot je Model Pet sil ali SWOT analiza . Čeprav so ti v določeni meri v pomoč, je težava v tem, da ne navdihujejo izvirnega razmišljanja. Standardizirana orodja ne spodbujajo uvajanja izvirnih izdelkov in poslovnih modelov na prenatrpanih trgih. Nasprotno pa pogosteje kot ne multidisciplinarno razmišljanje in široka perspektiva vodijo do izjemnih izdelkov in poslovnih modelov.
Novinar Philip Delves Broughton, pripoveduje v svojemNew York Timesnajbolje prodajani spomini na izkušnje MBA na Harvardu kako lahko ta pristop standardizacije privede do ozkoglednosti. Spominja se,'Radi so mislili, da so odpadniki in kršitelji pravil, a kljub temu so se mi zdeli kot otrdela monokultura. Ko se je eden izmed njiju med vikendom lotil kolesarjenja, so se vsi. Če je imel kdo v sejni sobi bledo blond les, so vsi.'
čili v prahu proti rdeči papriki
Konec koncev programi MBA ponujajo uporaben nabor orodij, vendar so še vedno zasnovani za stabilna podjetja v industrijski dobi.
Glavno vrednost MBA lahko zaslužite na alternativne, cenejše načine.
Ogromen del vrednosti MBA je impliciten in sega daleč onstran naukov. Eden najbolj dragocenih vidikov MBA je nastala mreža alumnov, ki jo pridobijo študenti. V intervjuju z Financial Times , en podjetnik in diplomant MBA na Stanfordu na primer ugotavlja, da je bil eden njegovih največjih strank nekdanji sošolec, pri čemer so prihodki samo od te stranke zadostovali za kritje stroškov njegove diplome.
Čeprav očitno obstajajo primeri, ko se omrežje izplača, ostaja vprašanje: Koliko je omrežje res vredno? Večina diplomantov začne svojo kariero z goro dolgov. Predpostavimo, da prodajate izdelek s stroški pridobivanja strank 100 USD. Če predpostavimo, da je šolnina za MBA 50.000 do 100.000 dolarjev (ne glede na oportunitetne stroške), potem ta znesek denar bi lahko že pridobili prvih 500 do 1.000 plačilnih strank.
To niti ne upošteva, da se je danes priložnost za izgradnjo mreže zunaj šol MBA povečala. Srečanja in konference vam omogočajo, da zgradite svoje resnično omrežje LinkedIn , AngelList in drugi družbeni kanali, osredotočeni na podjetja, vam lahko pomagajo zgraditi in vzdrževati omrežje s pisalne mize-vse to le za delček stroškov MBA.
MBA do neke mere zagotavlja družbene dokaze pri iskanju financiranja za VC, partnerstva ali zaposlitve. Toda tudi delovne izkušnje s podjetji, kot so Google , obetavna podjetja za rast ali programi podjetniških bivališč, pa tudi vplivna dejavnost na družbenih medijih. Ko gre za socialni dokaz, se boste morda želeli vprašati, zakaj morate vlagati v MBA samo zato, ker vlagatelji, delodajalci ali poslovni partnerji ne morejo oceniti vaših sposobnosti na podlagi drugih ukrepov.
Ekonomija spretnosti se širi.
Priložnosti za pridobivanje delovnih izkušenj in pridobivanje ustreznih funkcionalnih veščin se hitro širijo. Generalna skupščina, Udemy in Udacity, med drugim ponujajo številne tečaje in programe nanodne stopnje, ki vam lahko pomagajo ciljno razvijati veščine.
Vendar to ne pomeni, da bi morali študij v celoti preskočiti in hoditi le na tečaje. Za izgradnjo podjetja je potrebna kombinacija teh tehničnih in intelektualnih sposobnosti, kot so kritično razmišljanje, reševanje problemov in stransko razmišljanje. Medtem ko so tehnične veščine na začetku življenjskega cikla podjetja v središču pozornosti, bo ključno in izvirno razmišljanje na koncu ločilo podjetje. Ker AI vse bolj nadomešča številne rutinske naloge, bo razmišljanje ostalo kot pravi edinstven prodajni predlog. Kot Mark Cuban predlaga 'Mislim, da bo vedenje, kako jih kritično razmišljati in ocenjevati z globalnega vidika, dragocenejše od tistega, kar danes vidimo kot vznemirljivo kariero, ki je lahko programiranje ali CPA, ali te vrste stvari.'
Za razvoj te miselnosti je bistvena neka oblika tradicionalnih študij, vsaj na ravni BA. To lahko nato povežemo z učenjem tehničnih veščin, ki jih potrebujemo za današnja delovna mesta. Natančne veščine, ki jih podjetje potrebuje, so odvisne od vrste podjetja in vrste poslovne funkcije, na katero se nanašajo. Če pogledate najemne odbore nekaterih uspešnih podjetij na tem področju, je hiter način ugotoviti, katera znanja so potrebna v določeni panogi.
V vseh panogah sta danes zelo pomembni dve veliki temi. Prvič, programska oprema še vedno poje svet, zdaj bolj kot kdaj koli prej. Računalništvo, znanost o podatkih in podobno ne poučujejo le dragocenega orodja v tem gospodarstvu, ampak tudi učijo kritično razmišljanje. Druga glavna veščina je razumevanje ljudi. Eden največjih izzivov za podjetja danes je doseči, privabiti in spremeniti kupce. V skladu s tem bodo področja, kot sta oblikovanje uporabniških izkušenj ali psihologija, ključnega pomena za večino podjetij, ki se soočajo s potrošniki. Te veščine najdejo področja uporabe pri razvoju izdelkov in trženje .
Ustvarite akcijski načrt.
Čeprav MBA zagotovo ponuja vrednost, ni primeren za tiste, ki iščejo današnja zagonska podjetja in podjetja v razvoju. Raje, podjetniki imajo zdaj priložnost razviti svoje sposobnosti in omrežja z izkoriščanjem alternativnih virov, ki so cenejši.
Za tiste, ki želijo svoje znanje nadgraditi z alternativnimi sredstvi, je prvi korak, da si ogledajo najemne odbore podjetij v panogi, v kateri ste dejavni, in ustvarite popis zahtev. Temu lahko sledi dan osebnega razvoja. Ta dan bi lahko uporabili za pregled razpoložljivih virov, kot so tečaji in srečanja, da bi oblikovali pot do sproščanja nabora spretnosti, ki najbolje ustreza zahtevam iz prvega koraka. Najbolje je, da ne greste sami po tej poti, skupine družbenih medijev in forumi pa so dober način za iskanje somišljenikov.
kako narediti vaniljev puding
Ali ste se spretnosti naučili na druge načine ali ste opazili ustrezne veščine, ki niso vključene v tradicionalni učni načrt? Delite svoje izkušnje kot komentar, tweet ali e -pošto s hashtagom #FounderSkills.
Sorodni video: Ali za uspeh potrebujete visokošolsko izobrazbo?